Представители Ассоциации приняли участие в семинаре-совещании ПАО «Россети» по вопросам корпоративного обучения

 

23 августа на площадке ПАО «Россети Московский регион» состоялся семинар-совещание по вопросам корпоративного обучения. В семинаре приняли участие представители учебных центров ПАО «Россети».

Открывая совещание, с приветственным словом выступил Президент Ассоциации «ЭРА России» А.В. Замосковный, который отметил, что развитие системы подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала и поддержание на актуальном уровне компетенций, безусловно, играют серьезную роль в Национальной системе квалификаций. С учетом использования основных инструментов Национальной системы квалификации, таких как профессионально-общественная аккредитация образовательных программ и независимая оценка квалификации можно оценить как качество образовательных программ, так и уровень квалификации работников.

Также А.В. Замосковный отметил, что независимая оценка квалификации набирает темпы и уже сегодня в целом ряде учебных центров подготовки персонала учебный процесс неразрывно связан с независимой оценкой квалификации. Эта наиболее позитивная связка позволяет получить качественную оценку текущего уровня квалификации работников, выявить у работников (групп работников) пробелы в знаниях  и, соответственно, донастроить систему контроля компетенций, а также повысить эффективность внутренних процедур управления персоналом.

 

Слева направо: Главный инженер ПАО «Россети» Г.К. Гладковский, Президент Ассоциации «ЭРА России» А.В. Замосковный, и.о. заместителя Генеральный директор по управлению персоналом ПАО «Россети» Ю.В. Кузнецова, руководитель ЦПП ПАО «Россети» Н.И. Эрпшер, заместитель руководителя ЦПП ПАО «Россети» О.С. Иванов

 

В своем выступлении руководитель Центра подготовки персонала ПАО «Россети» Н.И. Эрпшер отметила задачи данного семинара-совещания:       

 

• Первый шаг к созданию единой корпоративной образовательной среды, обмен опытом и лучшими практиками в сфере корпоративного обучения;                                                                                                                             
• Выявление и обсуждение проблем текущей деятельности;                                                                                                                                                                                                                                           
• Обсуждение развития корпоративных учебных центров, системы корпоративного обучения, формирование и учет предложений при регламентации деятельности по развитию персонала в группе компаний «Россети», обсуждение системы оценки деятельности корпоративных учебных центров и системы корпоративного обучения;

Также в рамках доклада Н.И. Эрпшер привела сравнительный анализ деятельности корпоративных учебных центров за 2021 год и планы совместной работы по внедрению единой формы отчетности в области подготовки персонала, разработке образовательных программ по всем ключевым видам деятельности электросетевого комплекса в разрезе уровней квалификации (до конца 2024 года порядка 200 программ) и т.д.

В развитие системы дистанционного обучения разработаны 52 программы подготовки производственного персонала и еще 26 в процессе разработки, 12 общекорпоративных учебных курса уже размещены на корпоративном образовательном портале. А.В. Замосковный отметил, что единственный инструмент, подтверждающий соответствие программ, а также кадровых, учебно-методических, материально-технических ресурсов образовательной организации профессиональным стандартам и требованиям рынка труда является профессионально-общественная аккредитация образовательных программ и предложил пройти независимую оценку качества разработанных образовательных программ с участием профессиональных экспертов.

В системе профессиональных квалификаций в электросетевом комплексе при участии ПАО «Россети» разработаны 10 профессиональных стандартов по следующим видам деятельности:

 

• Техническое обслуживание и ремонт ВЛ;
• Техническое обслуживание и ремонт КЛ;
• Обслуживание оборудования ПС;
• ОТУ в ЭС;
• Обслуживание и ремонт оборудования РЗиА;
• Обслуживание и ремонт оборудования АСТУ;
• Техническое обслуживание и ремонт оборудования связи;
• Диагностика оборудования ЭС методами испытаний и изменений;
• Диагностика оборудования ЭС методами химанализа;
• Метрологическое обеспечение деятельности.

Помимо перечисленного, в этом году ведется плановая разработка профстандарта «Работник по техническому обслуживанию и ремонту распределительных электрических сетей 0,4-20 кВ» и актуализация трех профстандартов: «Работник по диагностике оборудования ЭС методами испытаний и изменений», «Работник по оперативно-технологическому управлению в ЭС» и «Работник по техническому обслуживанию и ремонту ВЛ».

Для оценки персонала ПАО «Россети» наделены полномочиями 5 центров оценки электроэнергетических квалификаций (ЦРиОК ЭК АО «НТЦ ФСК ЕЭС», АНО «ЮМЦК», Центр квалификации «Энергия», МРЭЦК «Урал», ЦОК ПАО «Россети Московский регион»), которые действуют на 34 экзаменационных площадках и применяют для оценки персонала 84 разработанных оценочных средства. За период с 2018 года данными центрами было оценено порядка 10 тыс. работников.

 Не менее интересным и содержательным стал доклад директора филиала ПАО «РусГидро» – «Корпоративный университет гидроэнергетики» Д.В. Завражного по теме «Цифровые решения в области обучения и развития персонала на примере создания VR-тренажера». Он рассказал о направлениях деятельности Корпоративного университета гидроэнергетики, тренажерной подготовке в группе РусГидро, в т.ч. об автоматизированной системе обучающих видеосюжетов и проверке знаний нарядной системы, о корпоративном тренажере переключений в электроустановках и режимном тренажере для диспетчерского персонала.

В РусГидро ведется подготовка целого ряда проектов цифровой трансформации, результатом которых станет рост эффективности производственных и бизнес-процессов, повышение цифровой грамотности персонала и создание задела для дальнейшего развития. В соответствии с программой инновационного развития Группы «РусГидро» на 2020 – 2024 гг. с перспективой до 2029 года был создан новый инструмент для отработки ключевых навыков – тренажер подготовки оперативного персонала с применением технологий VR, который помогает в отработке полного набора навыков оперативного персонала.

Тренажер виртуальной реальности позволяет отрабатывать как отдельные технологические процедуры, так и комплексные задачи, связанные с управлением и обслуживанием оборудования всех типов, применяемых на ГЭС/ГАЭС в нормальных и аварийных режимах работы. Благодаря акустическим и визуальным эффектам будет создаваться полный «эффект присутствия». Обучение в виртуальной среде поможет вовремя заметить и исправить ошибки, накопить опыт собственных решений, отточить профессиональные навыки. Сотрудники не просто получают знания, а «проживают» ситуации, приближенные к реальности, доводят действия до автоматизма.

Разработаны портал для управления обучением персонала и инструменты для создания новых сценариев обучения, редактирования виртуальной среды. В рамках проекта 3 учебных центра оборудованы классами виртуальной реальности – в Москве, Волжском и Черемушках.

По результатам сравнения двухмерного и VR-тренажеров отмечен положительный образовательный эффект в приросте знаний.

Позиция, выработанная в ходе семинара-совещания будет учтена при регламентации и апгрейде системы оценки деятельности корпоративных учебных центров, а также будет создано сообщество представителей корпоративных учебных центров.

Помимо Президента Ассоциации «ЭРА России» А.В. Замосковного, в семинаре-совещании приняла участие и.о. начальника Управления по развитию профессиональных квалификаций О.Ю. Филичкина.