Рабочая группа РТК рассмотрела проекты Рекомендаций по разработке карьерных траекторий для работников старше 50 лет и формированию прогноза потребности в кадрах

24 июня 2026 года в режиме видеоконференции прошло заседание рабочей группы Комиссии по развитию рынка труда и содействию занятости населения Российской трехсторонней комиссии (РТК), в котором принял участие представитель Ассоциации. В ходе заседания был рассмотрен ряд вопросов, касающихся Рекомендаций по разработке карьерных траекторий для работников старше 50 лет и формированию прогноза потребности в кадрах с учетом отраслевой специфики.

С докладом по проектам рекомендаций выступил директор Департамента занятости населения и трудовой миграции Минтруда России М.В. Кирсанов, отметив, что в указанные документы были оперативно внесены замечания и предложения, поступившие от членов рабочей группы.

Так, в Рекомендации по разработке карьерных траекторий для работников старше 50 лет были внесены точечные изменения в определения и трактовки, в том числе касающиеся возможной дискриминации работников по возрасту, добавлены опросник и конкретные варианты карьерных траекторий. Докладчик поблагодарил экспертов за оперативность, особо отметив вовлеченность и конструктивную работу стороны Работодателей над этим документом.

По результатам обсуждения все участники рабочей группы поддержали данный документ и рекомендовали его для утверждения на очередном заседании РТК сторонами социального партнерства.

Участники заседания также рассмотрели доработанные Рекомендации по формированию прогноза потребности в кадрах с учетом отраслевой специфики. По мнению разработчиков, Рекомендации помогут спрогнозировать потребность в кадрах на среднесрочный период (7 лет) в соответствии со стратегическими целями развития страны и определить кадровую потребность организации с учетом ее специфики.

По результатам рассмотрения участники со стороны Работодателей высказали ряд замечаний в отношении заявленных целей Рекомендаций и некорректного применения терминов, указав, что бюджетные и коммерческие организации используют различные подходы формирования кадровой потребности, что существенно осложняет прогнозирование и планирование на долгосрочный период. Сторона Работодателей отметила работу, которую проделал Минтруд России по доработке Рекомендаций, но не поддержала проект, предложив дополнительно его доработать.